24 de maio de 2023
Daiane
Historicamente, as mulheres têm sido representadas de forma desproporcional no mundo profissional. O mundo dos negócios foi amplamente visto como uma arena dominada pelos homens no passado, mas desde a virada do século, as mulheres lutaram por mais e mais lugares à mesa e muitas tornaram-se uma líder de sucesso. De fato, estudos recentes indicam que existem até 10 milhões de PMEs com pelo menos uma proprietária do sexo feminino. No Reino Unido, por exemplo, 40% das microempresas são de propriedade de mulheres. Este é um salto de 32% em apenas dois anos. Mesmo com esse crescimento, apenas 1 em cada 3 negócios no mundo é propriedade de mulheres. Embora as mulheres estejam começando a assumir papéis mais poderosos no mundo dos negócios, é importante reconhecer que algumas culturas tornam mais difícil para as mulheres prosperarem na liderança. Algumas nações têm regras sobre quem pode ou não possuir propriedade, reconhecemos que isso coloca muitas mulheres em desvantagem. Por que as mulheres começam um negócio? Existem muitas razões pelas quais as mulheres devem iniciar negócios. Algumas estão focadas no que podem ganhar e outras estão focadas em abrir um caminho para aquelas que virão. Vamos dar uma olhada em algumas motivações que as mulheres têm ao iniciar um negócio : 1. Paixão Para algumas mulheres, a paixão é a maior força motriz. Isso pode ser uma paixão por uma indústria, um produto específico ou alguma outra missão que elas prezam. Essa paixão pode surgir de uma experiência específica ou pode estar ligada a um desejo abrangente de fazer seu nome no mundo dos negócios. 2. Dinheiro Para outras, existe o desejo de ter melhor controle sobre sua renda. Como empresária, você pode remover os limites impostos por seu salário nas funções tradicionais de funcionário. Como diz o ditado, “o dinheiro fala”. O dinheiro não é tudo, mas pode ser um recurso poderoso para encontrar liberdade e poder. Criar essa riqueza dá às mulheres mais poder em suas comunidades, o que é muito importante. Isso dá a essas mulheres uma voz para fazer uma mudança. 3. Oportunidade Alguns empreendedores têm um senso aguçado de saber quando aproveitar uma oportunidade quando ela aparece. Pense nos últimos anos, quando um item se torna viral na internet e, imediatamente, todo mundo quer um. São coisas como fidget spinners, brinquedos pop fidget, liquidificadores de beleza e outros gadgets. Se a demanda surgir e alguém tiver uma solução para satisfazê-la, abrir um negócio é fácil. 4. Legado Algumas mulheres são movidas pela ideia de criar um legado e se tornarem uma líder de sucesso. Nessa situação, muitas vezes a mulher deseja criar algo que seja maior do que ela mesma. Ela pode querer criar algo que sobreviva a ela. Quer desejem criar riqueza geracional ou tornar o caminho mais fácil para futuras empresárias, seu objetivo vai além de si mesmas. Às vezes, o objetivo é a notoriedade e, outras vezes, o objetivo é simplesmente criar algo para a família, amigos ou para a comunidade em geral. Texto original: 10 small business ideas for women in 2023 Imagem principal: Rawpixel.com/ Adobe Stock
19 de maio de 2023
Daiane
Iniciar e manter uma pequena empresa rentável é um desafio para muitos empreendedores, especialmente em um cenário econômico incerto. No entanto, com as estratégias e abordagens corretas, é possível alcançar o sucesso nos negócios e construir um negócio próspero e lucrativo . Neste artigo, serão apresentadas cinco dicas fundamentais para ajudar pequenas empresas a aumentarem sua rentabilidade e alcançarem um crescimento sustentável. Desde o controle de custos até o fortalecimento da marca, estas dicas podem ser aplicadas a uma ampla gama de negócios, independentemente do setor ou tamanho. Então, se você é um empreendedor que busca maximizar a lucratividade de sua pequena empresa, continue lendo e descubra como implementar essas dicas em seu próprio negócio. 1. Entenda seu público A chave para qualquer negócio de sucesso é entender seu público. Você precisa ter uma ideia clara de quem deseja servir e do valor que pode oferecer a eles. Criar um perfil de cliente ideal que define exatamente quem são seus públicos-alvo e o que eles desejam é uma atividade que você deve realizar desde o início. Suas descobertas dessa atividade devem orientar todas as suas decisões de negócios no futuro. 2. Crie parcerias estratégicas Não importa qual seja o seu negócio, há valor em formar alianças com outras empresas do seu setor. As parcerias podem abrir portas para novas oportunidades e ajudá-lo a expandir seus negócios. Você pode colaborar em lançamentos de produtos, atuar como afiliados uns dos outros e muito mais. Realmente não há limites para o que você pode fazer com parceiros de marca. 3. Priorize a comunidade Ao criar suas parcerias, é importante priorizar a comunidade. Isso inclui os outros empresários do seu círculo e a comunidade que você atende. Quando tiver a chance, levante outros empreendedores. Não os empurre para baixo. Crie oportunidades e nunca guarde. Isso refletirá positivamente em você e em sua marca e fará uma mudança real em sua comunidade. 4. Lidere com honestidade Como empreendedor, você encontrará pessoas que mentem e trapaceiam para chegar ao topo. Isso pode fornecer resultados de curto prazo, mas não o preparará para um crescimento sustentável. É por isso que é muito importante liderar com honestidade. Liderar com honestidade ajudará a construir a confiança entre sua equipe, colegas e clientes. Além disso, quando você prioriza a honestidade, não precisa se preocupar em ser pego em mentiras e fachadas. 5. Controle bem os seus custos O controle de custos é uma das estratégias mais importantes para uma pequena empresa se tornar rentável. Isso envolve uma análise detalhada de todas as despesas do negócio e identificação de áreas onde os custos podem ser reduzidos ou eliminados. É importante lembrar que o controle de custos não significa necessariamente cortar gastos indiscriminadamente, mas sim encontrar maneiras de reduzir custos sem afetar a qualidade do produto ou serviço oferecido. Algumas medidas que ajudam no controle de custos incluem a negociação com fornecedores para obter melhores preços, a utilização de tecnologias que aumentam a eficiência do negócio, o uso de energia e recursos naturais de forma mais eficiente e revisão regular de planos de seguro e benefícios para encontrar opções mais acessíveis. Ao implementar um controle de custos efetivo, as pequenas empresas podem maximizar a rentabilidade e aumentar suas chances de sucesso no mercado, além de se manterem competitivas em um cenário econômico desafiador. Texto original: 10 small business ideas for women in 2023 Imagem principal: Photobuay/ Adobe Stock
12 de maio de 2023
Daiane
Quando se trata de empresas que as mulheres podem iniciar, as oportunidades são infinitas. Uma das principais razões pelas quais os empreendimentos de negócios digitais são atraentes para as mulheres é que elas geralmente têm uma barreira de entrada menor do que outros setores, como a indústria manufatureira, por exemplo. À medida que mais mulheres são capacitadas para seguir seus sonhos e reivindicar sua posição de direito como líderes em vários setores, mais mulheres estão iniciando negócios em todo o mundo. Como resultado, as mulheres estão cada vez mais interessadas em iniciar negócios digitais. Além disso, muitas mulheres desejam empreender em setores que lhes permitam ter mais flexibilidade de tempo e espaço para equilibrar as demandas de suas vidas pessoais e profissionais. Neste artigo, vamos apresentar 10 ideias de negócios para mulheres em 2023. 1. Dropshipping Se você está procurando facilitar o empreendedorismo, o dropshipping é um ótimo caminho a percorrer. Para quem não conhece, o dropshipping é um modelo de negócios que envolve a venda de produtos e a terceirização do atendimento a um fornecedor terceirizado. Com o modelo de negócios dropshipping, o vendedor não precisa manter nenhum estoque. Isso é ótimo porque é de baixo risco e não requer muito investimento inicial. É importante observar que, se seu objetivo é construir uma marca forte, o dropshipping pode não ser o caminho, pois grande parte da experiência dos clientes depende de seus parceiros de atendimento. 2. Uma loja de comércio eletrônico tradicional Iniciar uma loja de comércio eletrônico com atendimento de pedidos interno é outra opção. Com esse tipo de negócio, você pode criar seus próprios produtos ou obter itens de um atacadista e até selecionar coleções de itens de várias marcas. Quando você cria uma loja de comércio eletrônico tradicional onde todas as operações de negócios estão sob seu controle, você tem a oportunidade de construir uma marca. Esse tipo de negócio requer um pouco mais de investimento do que um negócio de dropshipping, mas ainda pode ser feito sem muitos recursos. 3. Fabricação Se você tiver recursos para começar, há muito dinheiro a ser ganho na fabricação. Uma vez que a fabricação requer possuir ou alugar uma fábrica e comprar o maquinário e os materiais antecipadamente, esse tipo de pequena empresa requer um investimento inicial relativamente alto. No entanto, esse investimento inicial não deve impedi-la de iniciar um negócio de manufatura, pois existem maneiras de garantir fundos. Algumas opções para obter financiamento inicial incluem doações, empréstimos comerciais ou investidores. 4. Venda por atacado Embora a fabricação seja tecnicamente um atacado, você também pode iniciar um negócio de atacado que não envolva manufatura. Você pode adquirir itens de um fabricante ou outro atacadista para vender ao seu público, ainda a granel. Você pode se perguntar por que isso é necessário, já que um fabricante pode vender diretamente aos varejistas, mas há muitos casos em que um intermediário é valioso. Isso é especialmente aplicável na exportação. 5. Cursos online Se você possui uma habilidade particularmente valiosa ou desenvolveu um método que outras pessoas podem replicar para obter algum tipo de resultado, considere criar e vender cursos online. Você pode vender seus cursos online em seu próprio site ou em um marketplace. Se deseja criar um negócio de aprendizado on-line que vá além de você, considere a criação de um mercado que apresente cursos de outros especialistas ou educadores. 6. Redação de conteúdo A redação de conteúdo é um valioso serviço de marketing digital e as mulheres com habilidades de escrita afiadas devem considerá-la uma oportunidade de negócio. Você pode construir uma carreira como freelancer ou criar uma agência de redação de conteúdo. Alguns serviços específicos que você pode explorar na categoria de redação de conteúdo incluem: Redação de conteúdo para otimização de mecanismos de busca (SEO) Redação do site Redação de anúncios Conteúdo de mídia social e direitos autorais Redação de Relações Públicas Conceder escrita Roteiro Redação de e-mail A edição é um serviço semelhante que você pode oferecer juntamente com a redação de conteúdo freelancer ou como uma oferta separada. Não importa o caminho que você decida seguir, certifique-se de aprimorar suas habilidades antes de começar a vender seus serviços. Você precisa garantir que sua escrita seja de alta qualidade para que você possa fornecer os resultados desejados para seus clientes. 7. Estratégia de marca Muitas pequenas empresas surgiram nos últimos anos, mas houve uma desconexão generalizada quando se trata de construção de marca. Muitos donos de novos negócios não conseguem entender a importância de criar uma persona para seus negócios que se conecte com seu público. É aí que entram os estrategistas de marca. Esse tipo de profissional fornece serviços que ajudam as empresas a criar uma presença de marca coesa, completa com guias de estilo visual, logotipos, voz da marca e muito mais. 8. Web design O design do site é um serviço valioso, pois muitas empresas estão tratando seus sites como alternativas totalmente funcionais para suas lojas físicas. O objetivo geralmente é criar uma experiência de marca que estimule os espectadores a realizar a ação pretendida. Um bom web designer pode criar o equilíbrio perfeito entre estética e funcionalidade. O site deve representar bem a marca e fornecer aos possíveis compradores respostas para todas as perguntas que possam ter. Assim como a redação de conteúdo, isso é algo que você pode fazer como freelancer ou com uma agência. 9. Web development O desenvolvimento de sites é uma contraparte do design da web que dá vida a um site. Um desenvolvedor da web pega o design e o transforma em um site ativo. Isso normalmente envolve algum conhecimento técnico. Alguns designers usam um construtor de sites de arrastar e soltar como base de seu trabalho e outros se especializam em codificação personalizada. Desenvolvimento e design podem ser oferecidos pela mesma empresa se você tiver membros em sua equipe que sejam capazes de ambos. 10. Planejamento de eventos O planejamento de eventos é outra ótima ideia para aspirantes a empreendedoras que têm talento para organização e estão no lado social. O planejamento de eventos é ótimo para mulheres que desejam um horário de trabalho flexível, pois você pode realizar quantos eventos desejar. No entanto, vale a pena notar que o planejamento da festa também pode vir com algumas horas de trabalho por demanda. Alguns tipos de empresas de planejamento de eventos que você pode iniciar incluem: Planejamento de eventos corporativos Planejamento de eventos virtuais Planejamento de eventos musicais Plano de casamento Planejamento de festa familiar Embora esses diferentes tipos de eventos exijam as mesmas habilidades básicas, focar em apenas um ou dois tipos de eventos é uma ótima abordagem, pois oferece a oportunidade de construir autoridade em um nicho. Texto original: 10 small business ideas for women in 2023 Imagem principal: Contrastwerkstatt/ Adobe Stock
28 de abril de 2023
Daiane
Apresentamos anteriormente como você pode utilizar o matchmaking B2B online para impulsionar seus negócios . Existem muitos benefícios em usar o software de matchmaking como proprietário de uma empresa. Uma das mais importantes é que a plataforma ajuda a melhorar a geração de leads, conectando você com o vendedor, comprador, proprietário da empresa ou outra conexão comercial significativa. Aqui estão algumas etapas e dicas para criar seu software de matchmaking online: 1 - Identifique o foco da sua plataforma de matchmaking B2B Os proprietários de empresas precisam de relacionamentos com diferentes categorias de pessoas como investidores, prestadores de serviços, empresas de produtos, fornecedores e outros negócios. A primeira dica para criar uma plataforma online de matchmaking B2B é descobrir em qual nicho você deseja focar. Você deseja se concentrar em uma única solução, como combinar empresas com fornecedores, ou deseja uma solução híbrida, como combinar a solução que conecta empresas com outras empresas e, ao mesmo tempo, conectá-las a provedores de serviços? Além disso, descubra seu objetivo para a plataforma. O que você espera que os empresários possam alcançar? Gerar novos leads? Comercializar seus produtos ou marcas? Rede com outras pessoas? Aprender com os outros? Depois de entender seu objetivo, será fácil prosseguir com outras etapas para criar uma plataforma de matchmaking B2B bem-sucedida. 2 - Descubra o seu nicho Para garantir o sucesso de sua plataforma, você precisa criar um nicho para si mesmo. Além disso, convém segmentar seu público em diferentes grupos e descobrir o setor em que deseja operar. Você quer se concentrar em cosméticos? Jogos? Coisas de casa? Mídia e Publicidade? Freelancer? Artesanato? Existem tantos nichos por aí, e escolher um foco na indústria ajudará você a construir autoridade mais rapidamente. Com um foco específico da indústria ajudará você a determinar a melhor estratégia para promover sua plataforma de matchmaking. 3 - Conheça seu público-alvo Agora que você conhece seu nicho, é hora de descobrir a persona de seus usuários em potencial. Tente encontrar seus dados demográficos e psicográficos. Qual é a faixa etária deles? Que tipo de pessoas eles são? Eles gostam de networking? Quais mídias sociais eles provavelmente usarão mais? Eles são conhecedores de tecnologia? Conhecer seu público-alvo ajudará você a criar uma plataforma adequada para eles. 4 - Analise seus concorrentes O próximo passo é identificar seus concorrentes e analisá-los para determinar como ter um melhor desempenho. Já existem muitas plataformas de matchmaking B2B bem-sucedidas por aí, portanto, se você estiver criando a sua, deve garantir que possui um plano de negócios sólido para se destacar. 5 - Determine seu orçamento Criar uma plataforma de matchmaking B2B custará dinheiro, então é melhor calcular seus custos e determinar que tipo de plataforma você pode criar dentro do seu orçamento. Portanto, comece pesquisando os recursos de seus concorrentes e use isso para determinar o que você precisa em sua plataforma e quanto isso vai custar. Algumas das partes do estágio de desenvolvimento que custarão dinheiro incluem: Projeto de plataforma de matchmaking B2B Desenvolvimento de sites Suporte e manutenção Marketing Além disso, você deve saber que quanto mais recursos sua plataforma tiver, mais custará para você desenvolvê-la. Portanto, é melhor determinar seu orçamento primeiro, para que você possa criar algo dentro do seu orçamento, 6 - Identifique os recursos que você deseja na plataforma de matchmaking B2B Nesse caso, você deseja descobrir os recursos que deseja em sua plataforma de matchmaking para funcionar corretamente. Alguns dos recursos que você pode considerar incluem; Uma página de login/registro Painel Página de gerenciamento de usuários para os usuários adicionarem detalhes pessoais, interesses, mídias sociais, etc. Pesquisa filtrada Funcionalidade de planejamento de eventos Sistema de notificação Gerenciamento de mapa e localização Bate-papo em grupo. 7 - Encontre as pessoas certas para o trabalho Você precisa de uma equipe de desenvolvedores e web designers para construir sua plataforma de matchmaking B2B, por isso é importante encontrar a empresa ou pessoas capacitadas para o trabalho. 8 - Mercado Sua plataforma de matchmaking é um produto, então você precisa comercializá-la para que outros empresários possam usá-la. Comercialize sua plataforma de forma eficaz e garanta que você comercialize para o público certo. Para comercializar seu software de matchmaking, você pode: Apresente-o em eventos locais, reuniões e conferências com empresários Anuncie nas mídias sociais, incluindo LinkedIn, Facebook e Twitter Invista em SEO para visibilidade do Google e melhor presença na web Considere anúncios pagos para direcionar a publicidade Conecte-se com influenciadores em seu nicho para promover seu público 10 - Organize um evento Depois que sua plataforma de matchmaking estiver funcionando, você pode começar a criar eventos onde os empresários podem conhecer outras pessoas. Seus eventos podem ser virtuais ou físicos, dependendo do seu público-alvo. Você pode considerar ter um palestrante ou moderador para este evento para mantê-lo organizado e mais estruturado. Ao criar eventos nos quais os usuários precisam se registrar, sua plataforma pode começar a combinar empresas com outras conexões. Recomendamos a criação de elementos visuais de eventos, como banners e anúncios, para promover seu evento de forma que ele chegue às pessoas certas. Texto original: Online B2B matchmaking | Blog Alibaba.com Imagem principal: Fgnopporn/ Adobe Stock
26 de abril de 2023
Daiane
No artigo anterior, explicamos o conceito de matchmaking e como ele pode ser útil para empresas no processo de networking, possibilitando conexões comerciais alinhadas com seus interesses. Neste artigo, abordaremos como os proprietários e profissionais de marketing B2B podem efetivamente colocar suas equipes de vendas em contato direto com clientes ou investidores relevantes, impulsionando o crescimento da empresa. Como funciona o matchmaking B2B? Um matchmaking B2B geralmente funciona organizando eventos e combinando os participantes com patrocinadores de eventos com base em suas áreas de interesse comuns. Espera-se que as pessoas combinadas tenham uma breve reunião de cerca de 15 a 20 minutos para se comunicar e compartilhar conhecimento. Os participantes combinados podem ou não concordarem com uma reunião de acompanhamento após o evento, dependendo de como a reunião for. Veja a seguir as etapas para usar uma plataforma de matchmaking B2B: 1. Cadastre-se e selecione sua área de interesse ou especialidade O primeiro passo para usar uma plataforma de matchmaking B2B é se cadastrar na plataforma e depois selecionar sua área de interesse ou expertise. Os participantes geralmente podem criar perfis de usuário, adicionar detalhes pessoais e selecionar sua área de especialização. Com isso, a plataforma de matchmaking pode marcar um encontro entre pessoas de interesses semelhantes. Algumas plataformas de matchmaking permitem que os usuários selecionem várias áreas de especialização que se encaixam em seu nicho. Além disso, você deve informar outras informações, como o que está procurando e o que tem a oferecer, para que o sistema possa identificar pessoas que possam atender às suas necessidades. 2. Participantes pré-qualificados Depois de se registrar, o organizador do evento geralmente enviará um e-mail para confirmar sua presença e definir sua preferência de reunião. Dessa forma, você pode usar o software matchmaking antes do evento para navegar pelos perfis de outros participantes e encontrar conexões de negócios. Algumas ferramentas de matchmaking permitem que você selecione quem você deseja conhecer para que eles possam conectá-lo marcando uma reunião ou compromisso privado com eles. Nesse caso, você deve identificar as redes com as quais deseja se conectar. Você pode usar qualquer mídia social para pesquisar os participantes e saber mais sobre eles antes de marcar uma reunião. 3. Matchmakers para iniciar as reuniões Espera-se que os matchmakers na plataforma garantam reuniões entre participantes com interesses semelhantes. Os participantes também podem indicar seu interesse ou preferência na pessoa que gostariam de conhecer. Os organizadores do evento ficam responsáveis por marcarem uma reunião entre as duas partes com esta informação. 4. Obtenha um cronograma de reuniões Você receberá informações sobre o cronograma de reuniões antes do evento. É melhor indicar interesse nas pessoas certas e naquelas que você acredita que podem levar seu negócio adiante. 5. Prepare e conduza sua reunião Como qualquer outra reunião, você deve se preparar. Saiba o que você precisa fazer e como fazer. Quer lançar sua marca? Aprenda algo significativo ou convença-os a fazer parceria com você. A reunião costuma ser curta, então é melhor se preparar para aproveitar ao máximo o seu tempo. Além disso, compareça pontualmente à reunião, apresente-se e descreva como você pode ajudar ou como eles podem ajudar. 6. Acompanhamento após a reunião Uma das partes mais importantes do processo de matchmaking é acompanhar suas conexões comerciais. Continue acompanhando as pessoas que você conhece, porque é assim que se constrói um relacionamento duradouro e frutífero com elas. Texto Original: Online B2B matchmaking | Blog Alibaba.com Imagem principal: Kwanchaift/ Adobe Stock
24 de abril de 2023
Daiane
O conceito de Matchmaking é bastante direto e existe em muitas culturas há décadas. Matchmaking vem das palavras “combinar” e “fazer” e, embora tenha sido usado em um contexto diferente, ainda tem um significado semelhante no mundo dos negócios. O foco de uma plataforma online de matchmaking B2B é combinar empresas durante eventos B2B para formar conexões comerciais benéficas com outros participantes. Este artigo discute o que você precisa saber sobre matchmaking B2B. O que é matchmaking B2B online? De acordo com a Virgin, 85% dos empregos são preenchidos por meio de networking, embora a maioria das empresas se esforce mais em marketing digital e mídia social. Uma plataforma online de matchmaking B2B foi projetada para conectá-lo a mais empresas, ajudando-o a formar relações comerciais benéficas. Esta ferramenta destina-se a otimizar a rede B2B, para que os proprietários de empresas possam se conectar com novas conexões de negócios. Geralmente é usado para eventos B2B, como eventos de compradores/vendedores, eventos de startups/investidores, feiras de empregos, conferências de negócios e outros eventos em que o networking geralmente é um item principal da agenda. Qual é o objetivo do matchmaking B2B online? Uma coisa que você deve saber sobre vender um produto ou fornecer um serviço é que as pessoas compram de pessoas. É por isso que há casos em que as empresas oferecem produtos excepcionais, mas têm apenas alguns clientes porque não conseguiram se conectar com seus compradores. As plataformas de correspondência B2B são benéficas porque facilitam a construção de relacionamentos significativos com possíveis compradores, investidores ou parceiros. Uma plataforma de matchmaking permite a busca de contatos promissores com base nos perfis de usuários de provedores e consumidores. Além disso, esta plataforma de matchmaking é usada para organizar reuniões entre os participantes do evento antes, durante ou depois de um evento B2B. Matchmaking de Negócios x Networking As plataformas de matchmaking melhoram o networking em eventos B2B para outro nível. A rede B2B geralmente envolve uma atividade descoordenada em que os convidados interagem com outras pessoas na esperança de encontrar com alguém interessante. No entanto, o software de matchmaking é mais estruturado, coordenado e otimizado no sentido de que você pode pesquisar possíveis conexões de negócios. Além disso, muitas plataformas de matchmaking usam IA que automaticamente combina e inicia o contato entre os participantes de acordo com seus interesses. Então, em vez de esperar encontrar uma conexão comercial, o software de matchmaking B2B é mais robusto, pois vai além ao definir uma reunião bem coordenada de acordo com os interesses. O software Matchmaking é melhor para proprietários de empresas que procuram uma maneira estruturada de encontrar empresas e parceiros adequados para fazer negócios. Assim, a principal diferença entre matchmaking e networking é que o último acontece por acaso enquanto o primeiro é mais estruturado e o participante já sabe com quem está se encontrando. Texto original: Matchmaking online B2B: o que é e como criar a plataforma Imagem principal: Rawpixel.com/Adobe Stock
19 de abril de 2023
Daiane
A gestão de estoque não é complexa , e há um processo simples a ser seguido, que começa quando você considera trazer um produto, cria estratégias e estima a sua demanda. Você identifica qual produto você gostaria de fabricar ou trazer, mas você precisa saber quanto dele você deve pedir. Você precisará analisar as tendências de vendas, seu espaço de armazenamento, mercadorias vendidas anteriormente, pesquisa de mercado e muito mais. Uma vez que você tenha feito sua parte justa de pesquisa, você fará seu pedido para seus produtos B2B. Neste momento, você precisará começar a utilizar seu software e sistemas de gerenciamento de estoque. O rastreamento dos produtos recebidos é tão importante quanto o rastreamento dos produtos que você tem atualmente em seu armazém. Assim como rastrear sua data de chegada, variantes e quantidades. Uma vez recebido seu inventário, você precisará atualizar seu software e sistemas para refletir sua quantidade em estoque. Então, você precisará configurar seus processos de vendas e armazenamento em depósito para manter sincronizados os valores de seu estoque. Uma vez que seus produtos estejam armazenados e prontos para venda, você precisará rastrear seus locais de atendimento, vendas, remessas e devoluções. O rastreamento de todas essas etapas o ajudará a gerenciar seu estoque de forma eficiente. Finalmente, uma vez que você rastrear seu inventário através de seus pipelines, você terá muitos dados para analisar quando fizer um novo pedido. Técnicas de gestão de inventário Existem algumas técnicas conhecidas de gerenciamento de estoque, mas saber qual é a melhor para você dependerá de seu negócio. Nós identificamos as três melhores. Na hora certa A gestão do inventário Just in Time pode ser complicada, mas funciona bem para pequenas empresas com pouco dinheiro em caixa. Essa técnica de gestão de estoque detalha o pedido e recebimento de seus produtos pouco antes de serem enviados. Ela também é ideal para empresas com espaço limitado de armazenamento ou depósito. Quando você tem um estoque mínimo em mãos e o encomenda assim que um cliente faz uma venda, você reduz o risco associado ao armazenamento e à pré-encomenda de altos níveis de estoque que amarram seu fluxo de caixa. Análise ABC A ABC Analysis é uma técnica de gerenciamento de estoque que permite olhar mais de perto os seus produtos e o valor que eles podem oferecer ao seu negócio. Ao identificar quais produtos têm o maior valor ou o maior consumo, você pode dar-lhes atenção e recursos especiais. Há a crença de que 80% do consumo do estoque de uma empresa vem de apenas 20% do total de itens de uma empresa. O método de análise ABC permite que você examine seus produtos pelo que eles valem e determine qual merece mais atenção quando se trata de vendê-los. Contagens de ciclos A contagem de ciclos envolve a divisão de seus produtos em categorias menores para que você possa concentrar sua atenção em determinados produtos de cada vez. Ao fazer o gerenciamento de inventário e a contagem periódica de seu estoque, é útil ter uma abordagem estratégica e sistêmica. Classificar seus produtos em grupos tornará a contagem de inventário mais simples e mais organizada. Assim, você terá menos erros e enganos. Uma vez completadas as contagens de ciclo, você pode examinar seu inventário e tomar decisões esclarecidas sobre novos pedidos e os níveis de inventário. Dicas para gerenciar seu inventário Compartilhamos o que é gestão de estoque, por que é importante, como funciona e algumas técnicas principais. Portanto, para encerrar tudo, temos algumas dicas a compartilhar para ajudar você a administrar seu inventário para o comércio eletrônico B2B. Fazer um plano Quando se trata de inventário, às vezes é difícil evitar sobras e o excesso de estoque. A melhor maneira de administrá-los é ter um plano definido com antecedência. Entenda seus canais e temporadas de vendas e identifique outras formas de vender estoque das quais você não pode se livrar. Isso ajudará a liberar espaço no armazém e recuperar suas perdas. Também é importante fazer planos para circunstâncias fora de seu controle. Problemas na cadeia de fornecimento, erros de pedidos e produtos descontinuados podem afetar a satisfação de seus clientes. Portanto, planeje com antecedência e encontre maneiras de se antecipar a essas situações antes que elas se tornem um grande problema. Estabelecer “par levels” (estoque mínimo ideal) Um “par level” é uma quantidade mínima desejada para cada produto que você tem em estoque. Por exemplo, você sabe que nunca quer ter menos de cinco de um determinado item em estoque. Então, você precisará configurar notificações ou lembretes para ordenar este produto uma vez que você esteja perto dessa quantidade em estoque. Definir a quantidade mínima ideal de estoque também é uma ótima maneira de estabelecer prioridades para ordenar produtos para seu negócio B2B. Manter estoque de segurança Se você tem receio de vender em excesso durante uma estação movimentada, tente manter um estoque de segurança dentro de seu armazém ou estoque. O estoque de segurança permite que você tenha um plano de reserva se seus níveis de estoque ficarem muito baixos durante um período muito ocupado. Entretanto, tal estratégia pode ser complicada, pois é um equilíbrio delicado entre o excesso de estoque e o excesso de vendas. Encontrar software e sistemas Não há um tamanho único para todos quando se trata de software de gerenciamento de inventário. O que funciona para uma empresa pode não funcionar para outra. É tudo uma questão de encontrar o melhor para você. Algumas empresas encontram sucesso com planilhas eletrônicas. Outras preferem investir em software poderoso. Experimente algumas soluções antes de tomar uma decisão e entenda como a tecnologia pode ajudá-lo com a gestão de seu inventário. Texto original: Inventory Management for B2B Businesses | Alibaba.com Blog Imagem principal: Nomad_Soul/ Adobe Stock