9 de outubro de 2024
Expandir um negócio para mercados internacionais é um objetivo ambicioso que pode abrir novas oportunidades e aumentar a receita. O Alibaba, uma das maiores plataformas de comércio eletrônico B2B , oferece uma variedade de recursos e ferramentas que podem ajudar sua empresa a se expandir globalmente. Desde o acesso a mercados internacionais e a facilitação de negociações até o suporte logístico e a análise de mercado, a plataforma é um aliado para empresas que buscam crescer e explorar novas oportunidades. Veja como vender produtos no Alibaba e usar essa plataforma para expandir seu negócio. 1. Acesso a um mercado global Através de sua rede global, o Alibaba permite que empresas de todos os tamanhos alcancem novos mercados internacionais sem a necessidade de estabelecer uma presença física em outros países, o que tradicionalmente exigiria grandes investimentos em infraestrutura, logística e operações locais. Com milhões de usuários ativos espalhados por diversas regiões, o Alibaba oferece uma porta de entrada estratégica para mercados globais, disponibilizando uma base de clientes e parceiros comerciais que seria difícil de alcançar de outra forma. A plataforma é projetada para facilitar as transações comerciais internacionais, oferecendo suporte em várias línguas, múltiplas opções de pagamento e uma cadeia logística integrada que simplifica o envio de mercadorias para qualquer parte do mundo. 2. Facilitação de negociações e parcerias A plataforma também facilita a negociação e o estabelecimento de relações comerciais com fornecedores de diversos países, permitindo que as empresas ampliem suas cadeias de suprimentos e reduzam custos, ao mesmo tempo em que mantém altos padrões de qualidade. O Alibaba oferece ainda mecanismos de verificação e segurança para garantir a confiabilidade dos parceiros comerciais, o que é essencial para evitar fraudes e garantir transações seguras. 3. Ferramentas de marketing e promoção O Alibaba oferece várias ferramentas de marketing para promover seus produtos e aumentar a visibilidade. Utilizando recursos como anúncios patrocinados e campanhas promocionais, você pode destacar seus produtos para um público-alvo específico. Essas ferramentas fornecem dados para que as empresas possam analisar e compreender as demandas de diferentes mercados, identificar oportunidades de crescimento, tendências emergentes e segmentos de consumidores que podem ser explorados. 4. Suporte à logística e gestão de cadeia de suprimentos A plataforma oferece soluções que facilitam a logística e a gestão da cadeia de suprimentos. O Alibaba fornece acesso a serviços de transporte, armazenagem e gerenciamento de inventário, o que pode ajudar a otimizar o processo de exportação e garantir que os produtos cheguem aos compradores de forma eficiente. 5. Ferramentas de Comércio Eletrônico e Integração A plataforma oferece várias ferramentas de e-commerce, como sistemas de pagamento seguros e opções de integração com lojas virtuais. Além disso, a empresa implementa rigorosos mecanismos de criptografia, que são essenciais para proteger as informações enquanto elas são transmitidas e armazenadas. Essas funcionalidades permitem que você gerencie suas operações de forma eficaz e ofereça uma experiência de compra conveniente e segura para seus clientes internacionais. 6. Suporte e orientação personalizados O Alibaba fornece suporte e orientação para empresas que estão entrando no mercado global, como assistência com questões de conformidade, regulamentações internacionais e estratégias de entrada no mercado. Esse suporte ajuda a superar desafios e a garantir uma transição mais suave para novos mercados. Se sua empresa está buscando expandir suas operações para além das fronteiras locais, a nossa equipe está aqui para ajudar. Oferecemos consultoria detalhada e suporte contínuo para garantir que sua entrada em novos mercados seja bem-sucedida. Entre em contato conosco para discutir como podemos apoiar sua expansão global e ajudar sua empresa a crescer em escala internacional.
25 de junho de 2024
À medida que você estabelece seu negócio e refina sua ideia, o processo de fabricação se torna crucial para concretizar seu produto de maneira eficiente e lucrativa. Para proprietários de pequenas empresas, encontrar o parceiro de produção ou um fabricante adequado pode representar desafios. O sucesso depende de uma abordagem metódica para cultivar relacionamentos que produzam produtos lucrativos e de alta qualidade. Os fabricantes são empresas responsáveis pela elaboração de produtos acabados a partir de matérias-primas, atendendo consumidores, atacadistas, distribuidores, varejistas e até mesmo outros fabricantes que buscam componentes para produtos mais complexos. Esses fabricantes geralmente se especializam em determinados tipos de produtos. Por exemplo, você pode colaborar com um fabricante de artigos de vidro especializado na fabricação de garrafas e potes de vidro. Da mesma forma, você pode contratar um fabricante separado para caixas de papelão e outro para produtos plásticos ou naturais. Os varejistas frequentemente interagem com vários fabricantes simultaneamente para organizar um estoque diversificado para suas lojas, garantindo uma grande variedade de produtos para atender às demandas dos consumidores. Fabricante é o mesmo que fornecedor? Os fornecedores abrangem diversas entidades capazes de fornecer produtos e estoques, incluindo fabricantes, atacadistas e distribuidores. Embora recursos on-line abundantes sejam acessíveis por meio da pesquisa do Google, é essencial compreender certos fundamentos e tomar decisões assertivas antes de prosseguir. A definição do tipo de fornecedor necessário depende do seu modelo de negócio de comércio eletrônico, influenciando a terminologia utilizada na pesquisa. As opções comuns de fornecedores incluem: Um fabricante que ajuda a transformar suas ideias de produtos em uso prático. Um fornecedor que compra as marcas e produtos da sua empresa. Uma empresa de dropshipping, especialmente para alguns dos melhores fornecedores de dropshipping , que fornece produtos das marcas mencionadas acima. A diferença entre fornecedores nacionais e estrangeiros Ao procurar fornecedores para fabricação ou comércio atacadista , você enfrentará a decisão entre terceirização nacional e externa. É prudente estabelecer relacionamentos com fabricantes nacionais e estrangeiros. Um fornecedor nacional serve como backup confiável, garantindo continuidade em caso de atrasos ou erros em pedidos internacionais. Embora os fornecedores nacionais possam incorrer em custos mais elevados, a garantia da disponibilidade do produto e da satisfação do cliente supera as potenciais desvantagens dos atrasos nas remessas. A terceirização internacional, especialmente de países asiáticos como Índia, China e Vietnã, geralmente oferece vantagens de custo. De acordo com o US News & World Report, essas nações estão entre os três principais países com os custos de produção mais acessíveis, tornando-as opções atraentes para a aquisição de produtos. Maneiras de selecionar o fabricante adequado para o seu negócio Para encontrar com eficácia o fabricante certo para o seu produto e garantir um lançamento bem-sucedido, siga as seguintes etapas: 1. Realize pesquisas de mercado Procure fabricantes com experiência relevante na sua categoria de produto, incluindo familiaridade com as matérias-primas necessárias e tecnologia especializada. Utilize diretórios de fornecedores on-line, como Maker's Row e ThomasNet, que listam fabricantes avaliados, e considere a "pesquisa reversa" usando códigos NAICS para setores específicos. Explore fóruns e plataformas de mídia social para buscar recomendações de conexões profissionais ou colegas do setor. 2. Verifique a qualidade Consulte o CNPJ do fabricante para confirmar a legitimidade e verificar se há infrações registradas ou violações de código. Solicite referências de fabricantes e informe-se sobre sua experiência com produtos similares, garantindo o alinhamento com as necessidades do seu negócio. Fale diretamente com clientes anteriores para obter insights sobre as capacidades e o histórico do fabricante. 3. Solicite um orçamento Depois de restringir suas opções a dois ou três concorrentes, solicite cotações formais de preços. Obtenha detalhes como a quantidade mínima de pedido, pois isso pode impactar significativamente suas capacidades de produção. Informe-se sobre o preço por unidade para diferentes tamanhos de pedidos e prazos de fabricação. Esclareça as condições de pagamento para entender como e quando o fabricante espera o pagamento, como os custos de envio da China para o Reino Unido, seja integralmente adiantado ou por meio de pagamentos incrementais. Progredindo com seus parceiros de fornecimento Identificar fornecedores e fabricantes adequados é uma despesa essencial no lançamento de um negócio. Selecionar parceiros que se alinhem com as necessidades do seu negócio é uma decisão fundamental, embora nem sempre simples. Encontrar obstáculos ou contratempos pode levar à frustração, mas muitas vezes superá-los exige simplesmente paciência e persistência adicionais para encontrar o parceiro ideal para o seu novo empreendimento. Por isso, não hesite em procurar assistência, especialmente ao lidar com manufaturas no exterior, e priorize a manutenção de relacionamentos fortes por meio de comunicação cordial e contínua. Texto original: How To Find a Manufacturer for a Product Near Me
11 de junho de 2024
Uma feira é como um grande evento onde empresas montam estandes para apresentar seus produtos ou serviços. É um local onde empresas do mesmo setor se reúnem para encontrar clientes em potencial, outras empresas e pessoas interessadas no que elas têm a oferecer. É como um mercado, mas em vez de vender diretamente ao público, as empresas mostram o que têm a oferecer e fazem conexões com outras pessoas do seu setor. As feiras comerciais são uma ótima maneira para as empresas se promoverem, encontrarem novos clientes e se manterem atualizadas sobre o que está acontecendo no mercado. Quanto custa participar de uma feira Participar de uma feira não significa apenas aparecer; requer um orçamento e um planejamento financeiro cuidadosos. De acordo com dados da Exhibitor Magazine, o custo médio de um estande de 10 x 10 em uma feira varia de US$3.000 a US$5.000, excluindo despesas adicionais como viagens, hospedagem, materiais de marketing e pessoal. Apesar do investimento inicial, as feiras comerciais oferecem um elevado retorno sobre o investimento (ROI), com o Centro de Investigação da Indústria de Exposições (CEIR) a reportar que as interações presenciais em feiras comerciais são 34 vezes mais eficazes do que outras formas de marketing. Qual é o objetivo de uma feira? O objetivo principal de uma feira comercial é servir como uma plataforma para as empresas apresentarem seus produtos ou serviços, gerar leads, interagir com pares do setor e ficar a par das tendências emergentes. Segundo Statista, 92% dos participantes de feiras procuram novos produtos, o que torna as feiras um local ideal para lançar inovações e avaliar o interesse do mercado. Além disso, a interação presencial promove confiança e credibilidade, com 81% dos participantes tendo autoridade de compra dentro das suas organizações, conforme relatado pelo CEIR. Alguns dos objetivos principais são: Gerar novos leads de vendas e aumentar o reconhecimento da marca conectando-se pessoalmente com clientes em potencial; Lançar novos produtos e demonstrá-los a um público-alvo; Formar novas relações comerciais com parceiros, fornecedores e até concorrentes; Aprender sobre tendências, melhores práticas e regulamentações do setor por meio de seminários e networking; Análise da concorrência para identificar lacunas no mercado para desenvolver novos produtos ou serviços. Dicas práticas para uma feira A participação bem-sucedida em feiras comerciais depende de vários elementos-chave, começando com um design de estande que chame a atenção. Uma pesquisa da Trade Show News Network (TSNN) revela que 70% dos participantes planejam suas visitas com antecedência, enfatizando a importância de displays visualmente atraentes para atrair tráfego de pedestres. Apresentações envolventes, demonstrações interativas e materiais informativos melhoram ainda mais a experiência do participante e deixam uma impressão duradoura. Metas e objetivos claros: Defina claramente suas metas e objetivos para participar da feira, como gerar leads, aumentar o reconhecimento da marca ou lançar um novo produto. Projetando seu estande para feiras: Design atraente: projete um estande atraente e interativo que reflita a identidade da sua marca e comunique com eficácia sua proposta de valor. Exibições envolventes: incorpore exibições, demonstrações e atividades envolventes em feiras para cativar os participantes. Mensagens atraentes: Crie mensagens concisas e atraentes que destaquem os benefícios de suas ofertas e atendam às necessidades de seu público-alvo. Melhorando a experiência do participante: Branding e sinalização: use sinalização, gráficos e branding claros para chamar a atenção para o seu estande e comunicar sua mensagem de maneira eficaz. Assentos confortáveis: forneça áreas de assentos confortáveis em seu estande para incentivar os participantes a passar mais tempo interagindo com seus produtos e serviços. Comodidades: considere incorporar comodidades como estações de carregamento para melhorar a experiência dos participantes e mantê-los envolvidos. Promoção pré-show: Esforços de marketing: promova sua presença em feiras comerciais por meio de esforços de marketing pré-feira, como campanhas de mídia social, marketing por e-mail e atividades de teaser. Gerando antecipação: gere antecipação e direcione tráfego para seu estande por meio de iniciativas estratégicas de marketing pré-feira. Treinamento de equipe: Equipe experiente: treine a equipe do seu estande para ser bem informada, amigável e envolvente, pois eles são embaixadores da sua marca e desempenham um papel crucial na criação de experiências memoráveis para os participantes. Geração e acompanhamento de leads: Captura eficiente de leads: desenvolva uma estratégia de geração de leads para capturar informações dos participantes de forma eficiente durante o evento. Plano de acompanhamento: tenha um plano para nutrir leads após o evento e garanta que o acompanhamento oportuno seja realizado para converter leads em vendas. Por que participar de feiras Além das oportunidades de vendas imediatas, as feiras oferecem uma plataforma para exposição da marca, geração de leads, pesquisa de mercado e networking do setor. O CEIR relata que 80% dos participantes de feiras visitam as exposições com a intenção de comprar, destacando o significativo potencial de receita. Além disso, as feiras comerciais proporcionam uma vantagem competitiva, permitindo que as empresas se diferenciem dos concorrentes e estabeleçam liderança inovadora nos seus respectivos setores. Quais são os três tipos de feiras comerciais? As feiras possuem vários formatos, cada uma atendendo a diferentes públicos e objetivos. As feiras para consumidores têm como alvo direto os consumidores finais, proporcionando oportunidades para demonstrações e vendas de produtos. As feiras exclusivamente comerciais, por outro lado, são exclusivas para profissionais do setor, promovendo networking e colaboração B2B . As feiras híbridas combinam elementos de feiras de consumo e comerciais, oferecendo uma plataforma versátil para as empresas interagirem com públicos diversos. 1. Feiras para consumidores: As feiras para consumidores são direcionadas ao público em geral. Elas oferecem oportunidades para as empresas apresentarem produtos diretamente aos consumidores finais. As feiras para consumidores geralmente apresentam demonstrações de produtos, amostras e oportunidades de vendas. Os exemplos incluem feiras de casas e jardins, feiras de automóveis e exposições de alimentos e bebidas. 2. Feiras exclusivamente comerciais: As feiras exclusivas para o comércio são desinadas apenas a profissionais do setor e membros de organizações comerciais específicas. Elas se concentram em facilitar transações de mercado de atacado B2B, networking e colaboração do setor. Feiras exclusivamente coomerciais geralmente apresentam produtos, serviços especializados e seminários educacionais adaptados a profissionais de um setor específico. Os exemplos incluem exposições de tecnologia, conferências médicas e feiras industriais. 3. Feiras Híbridas: Feiras híbridas combinam elementos de feiras de consumo e comerciais. Elas atendem tanto aos profissionais da indústria quanto aos consumidores finais. As feiras híbridas oferecem uma gama diversificada de exposições, incluindo produtos focados em B2B e ofertas voltadas para o consumidor. Essas feiras oferecem oportunidades para as empresas interagirem com um público mais amplo e apresentarem produtos para profissionais e consumidores simultaneamente. Os exemplos incluem exposições de noivas, feiras de saúde e bem-estar e shows de recreação ao ar livre. Texto original: What Is a Trade Show? A Comprehensive Guide Fonte da imagem: Touchr/ Adobe Stock
13 de outubro de 2023
Construir a confiança da marca no comércio eletrônico B2B é diferente de fazer o mesmo no comércio eletrônico B2C. A principal diferença é que os clientes B2B são mais exigentes e demoram mais para confiar em uma marca, especialmente se compram em grandes quantidades. Por exemplo, oferecer um produto complementar para um cliente B2C que fez dois pedidos pode aumentar a sua fidelidade, mas isso provavelmente não teria o mesmo efeito em um cliente que acabou de comprar mil itens. No texto anterior, explicamos o conceito de confiança de marca e por que ela é importante para o sucesso do seu negócio. Neste texto, vamos apresentar 5 elementos-chave para construir essa confiança no comércio eletrônico B2B: Qualidade do produto É quase impossível desenvolver confiança numa marca que vende produtos de baixa qualidade a preços premium, independentemente do seu nível de apoio ao cliente. O preço continua sendo o fator principal e mais importante nas decisões de compra, seguido pela qualidade do produto. No entanto, o problema não é o preço dos seus produtos, mas o valor percebido que os clientes obtêm deles. Para construir a confiança da sua marca, você deve garantir que os clientes obtenham valor pelo seu dinheiro, adquirindo e entregando produtos de qualidade. Por exemplo, uma bolsa premium que custa mais do que o preço médio de mercado deve ter melhor qualidade do que uma bolsa de preço mais baixo. Felizmente, o Alibaba.com possui muitos recursos que irão orientá-lo sobre como obter produtos de qualidade. Quando os clientes acreditam na qualidade de seus produtos, será fácil comprar de você. Entenda a jornada do cliente e os pontos problemáticos Imagine um cenário em que você deseja fazer parceria com um fabricante ou vendedor atacadista de roupas B2B. Depois de restringir sua pesquisa a duas empresas, você marcou uma reunião com o gerente de vendas. A Empresa A não se preocupa em conhecer você e sua empresa. Eles estão interessados apenas em fechar o negócio e enviar-lhe uma fatura. Por outro lado, a empresa B perguntou sobre seu histórico de compras, os desafios que você normalmente enfrenta com envio, os métodos de pagamento mais convenientes e os descontos disponíveis que você pode ativar. De quem você compraria? Muitos vendedores B2B por vezes esquecem que um ser humano com emoções, necessidades, desejos e pontos fracos está do outro lado da negociação, mesmo que venda diretamente para empresas. De acordo com um relatório recente da Salesforce, 94% dos clientes afirmaram que o tratamento que uma marca dispensa aos seus clientes influencia a sua decisão de compra. Os clientes podem perceber quando você se preocupa apenas em “vender-lhes” produtos. Embora a conversão de vendas seja seu objetivo final, certifique-se de entender primeiro a jornada e os pontos fracos de seus clientes para que possa se conectar com eles emocionalmente. Atendimento ao Cliente Assim como construir uma conexão emocional, o atendimento ao cliente pode influenciar a forma como os clientes percebem sua marca. De acordo com a pesquisa global da Edelman, 56% dos compradores afirmaram que a sua experiência com uma marca é essencial para construir confiança. Embora o atendimento ao cliente possa variar entre vendedores de comércio eletrônico B2B, cada cliente valoriza uma experiência excepcional, uma resposta rápida às suas preocupações e reclamações e segurança de privacidade. O marketing não termina com a troca de produtos por dinheiro; Os vendedores B2B devem investir pesadamente no suporte pós-venda para construir uma marca confiável. Uma boa prática é uma pesquisa com clientes onde eles possam deixar comentários sobre sua experiência de compra com a marca. Observe que isso não é o mesmo que análises públicas de produtos ou comentários de clientes. Seu objetivo principal é coletar dados para melhorar o relacionamento com os clientes. Transparência A transparência nos negócios de comércio eletrônico B2B é crucial para construir a confiança da marca. Imagine comprar um pote de geleia em um supermercado; um lista claramente todos os seus ingredientes e prazos de validade, enquanto o outro é vago; em qual você confiaria mais? Da mesma forma, 94% das empresas preferem vendedores que sejam transparentes sobre seus produtos, preços, envio e práticas. Além disso, 73% estão dispostos a pagar mais por essa clareza, tal como um consumidor que gastaria um pouco mais por um produto que é transparente quanto à sua origem e ingredientes. Assim como apreciamos a transparência nas nossas experiências de compras diárias, as empresas também o apreciam. Ser aberto e honesto nas negociações com o cliente cria confiança e posiciona sua marca como a escolha preferida. Mensagens consistentes Os clientes têm inúmeras opções quando se trata de escolher um vendedor B2B devido à competitividade do setor de comércio eletrônico. No entanto, as marcas que aparecem consistentemente nas telas dos clientes provavelmente serão mais lembradas do que aquelas que não o fazem. Por exemplo, imagine comprar uma aliança de casamento premium de uma marca. Depois de entregar o produto, eles enviam uma nota de agradecimento, mas você nunca mais recebe notícias deles. Outra marca enviou a você uma nota de “obrigado”, o influenciou a se conectar com eles no Instagram, enviou mensagens personalizadas sobre como prolongar a durabilidade de sua aliança de casamento e compartilhou constantemente conselhos sobre casamento em sua página. Há uma grande probabilidade de que a segunda marca venha à sua mente se alguém lhe perguntar onde comprar uma aliança de casamento, desde que a qualidade seja a mesma. Agora, sua mensagem é um fator diferenciador que pode ajudá-lo a construir confiança e posicioná-lo à frente dos outros quando preço, qualidade e atendimento ao cliente são os mesmos. Texto original: Como construir a confiança da marca para o vendedor B2B
19 de setembro de 2023
As exportações e importações representam atividades comerciais complexas que estão sujeitas a uma série de desafios culturais e legais. Para empresas que buscam expandir seus mercados além das fronteiras nacionais e, para os governos que regulamentam essas atividades, a compreensão e o gerenciamento de estratégias desses desafios são cruciais para o sucesso. É importante ressaltar que os desafios enfrentados nas exportações e importações podem variar amplamente de acordo com o país de origem, o país de destino e a região geográfica em que as transações ocorrem. Alguns desafios são universalmente reconhecidos e frequentemente encontrados por empresas e governos em todo o mundo. Alguns dos desafios mais comuns incluem: Diferenças culturais A cultura de um país pode influenciar no comportamento, nas preferências, nas expectativas e nas formas de comunicação dos clientes, fornecedores e parceiros comerciais. É importante conhecer e respeitar as normas, os valores, as tradições, a religião e a política do país com o qual se negocia, para evitar mal-entendidos, ofensas ou conflitos. Na China, por exemplo, o cumprimento deve partir do anfitrião e não do visitante. A Arábia Saudita por sua vez, a mão esquerda é considerada suja e não deve ser usada para cumprimentar. Já a Austrália, o aperto de mão é firmado no começo e no fim da reunião, mas sempre deve partir da mulher. Burocracia aduaneira e documentação O comércio exterior envolve uma série de documentos que devem ser preenchidos, enviados e conferidos pelos órgãos competentes de cada país. Esses documentos podem variar de acordo com o tipo de produto, o modal de transporte, o regime tributário e as exigências sanitárias, ambientais e técnicas. Além disso, alguns países podem ter restrições ou proibições para a entrada ou saída de certos produtos. Por exemplo, alguns países árabes exigem que os frangos sejam abatidos de um modo específico, voltado para Meca e com frases religiosas no local de abate. Algumas exportadoras em determinados países não possuem ciência de que é proibido o envio de amostra sem a declaração, e enviam amostras do seu produto junto com a embarcação, gerando um problema no Brasil com divergência de peso e valores entre carga e documentações. Complexidade da legislação tributária O comércio exterior está sujeito a uma série de impostos, taxas e contribuições que podem afetar a competitividade dos produtos e a rentabilidade das operações. Além disso, cada país tem suas próprias regras e alíquotas para a cobrança desses tributos, que podem mudar frequentemente. É preciso estar atento às normas vigentes em cada país e aos acordos comerciais que possam beneficiar ou prejudicar as exportações e importações. Por exemplo, o Brasil tem acordos comerciais com o Mercosul, a União Europeia, Israel, Egito, entre outros países. Esses acordos podem reduzir ou eliminar as tarifas alfandegárias entre os países signatários. Morosidade dos processos alfandegários O tempo necessário para liberar uma mercadoria na alfândega pode variar de acordo com o país, o produto, o modal de transporte e a eficiência dos órgãos responsáveis. Um atraso na liberação pode gerar custos adicionais com armazenagem, demurrage (multa por atraso na devolução do contêiner), juros e perda de qualidade do produto. Além disso, um atraso pode comprometer o cumprimento dos prazos de entrega e a satisfação dos clientes. Por exemplo, segundo o relatório Doing Business 2023 do Banco Mundial, o Brasil ocupa a 124ª posição no ranking de facilidade para fazer negócios entre 190 países. O tempo médio para exportar uma mercadoria no Brasil é de 65 horas, enquanto o tempo médio para importar é de 74 horas. Esses tempos são superiores à média da América Latina e Caribe (48 horas para exportar e 58 horas para importar) e à média mundial (38 horas para exportar e 45 horas para importar). Falta de padronização Os padrões de qualidade, segurança, embalagem, rotulagem e certificação podem variar de acordo com o país de origem e destino da mercadoria. É preciso adequar os produtos às normas técnicas exigidas pelos países importadores, bem como às preferências dos consumidores locais. Além disso, é preciso verificar se os produtos possuem algum tipo de certificação internacional que possa facilitar sua aceitação nos mercados estrangeiros. Alguns produtos alimentícios podem ter que passar por testes de qualidade e sanidade antes de serem exportados ou importados. Alguns produtos eletrônicos podem ter selos de conformidade com padrões internacionais de segurança e eficiência energética. Custos de transporte e tarifas alfandegárias O transporte de mercadorias entre países envolve custos com frete, seguro, manuseio, embalagem e outros serviços logísticos. Esses custos podem variar de acordo com o modal de transporte, a distância, o volume, o peso e a natureza da mercadoria. Além disso, as tarifas alfandegárias são impostos cobrados pelos países sobre as mercadorias que entram ou saem de seu território. Essas tarifas podem variar de acordo com o tipo de produto, a origem, o destino e os acordos comerciais vigentes. Esses custos e tarifas podem afetar a competitividade dos produtos e a rentabilidade das operações. Quer saber mais, leia também: O uso de tecnologias no processo de exportações Imagem principal: Visoot/ Adobe Stock
20 de junho de 2023
Nos últimos anos, o Alibaba se estabeleceu como uma das principais plataformas de comércio eletrônico e negócios B2B do mundo. Com sua enorme base de usuários e alcance global, exportar através do Alibaba tornou-se uma opção atraente para empresas que desejam expandir seus negócios . Enquanto as tendências indicam um crescimento contínuo do comércio eletrônico e uma demanda crescente dos consumidores chineses, as empresas enfrentam obstáculos como a concorrência acirrada, questões de qualidade e autenticidade, barreiras linguísticas e logísticas, além de possíveis fraudes online. Para obter sucesso nesse ambiente dinâmico e competitivo, é essencial compreender e enfrentar esses desafios de forma estratégica. Exportar através do Alibaba oferece uma série de tendências e desafios para as empresas interessadas em expandir seus negócios internacionalmente. Tendências das exportações através do Alibaba O comércio eletrônico continua a crescer em todo o mundo e o Alibaba é uma das principais plataformas nesse setor. Exportar através do Alibaba permite que as empresas alcancem um grande número de compradores globais . Com o aumento crescente da classe média chinesa e do poder de compra, há uma demanda crescente por produtos estrangeiros na China e, com isso, o Alibaba oferece uma oportunidade para as empresas capitalizarem esse mercado que vem crescendo cada vez mais. O Alibaba também possui uma vasta rede de compradores em todo o mundo, o que permite que as empresas exportem seus produtos para uma ampla gama de países e regiões. Isso proporciona uma oportunidade para expandir os negócios internacionalmente. Os Desafios Como o Alibaba é uma plataforma popular, há uma concorrência intensa entre os vendedores. As empresas que desejam exportar através do Alibaba precisam se destacar para atrair compradores. Outra preocupação comum ao lidar com o comércio eletrônico é a qualidade dos produtos e a segurança dos itens vendidos, por isso, é importante garantir que os produtos atendam aos padrões de qualidade e sejam autênticos, a fim de evitar problemas com os compradores e proteger a confiança da empresa. É essencial entender as regulamentações de envio internacional e garantir que os produtos cheguem aos compradores de forma segura e sem prazo. A interação com compradores de diferentes países e culturas, lidar com as barreiras linguísticas e culturais, especialmente para pequenas empresas sem experiência em negócios internacionais, pode ser um desafio. É importante ter recursos para superar essas barreiras, como tradutores ou parceiros locais. Assim como em qualquer plataforma de comércio eletrônico , o Alibaba está sujeito a fraudes e golpes online. O Alibaba com o intuito de evitar fraudes possui empresas de auditoria que fazem validações constantes dos fornecedores, para evitar possíveis golpes e garantir uma compra justa e segura. Mas é importante que as empresas fiquem atentas a possíveis atividades fraudulentas e adotar medidas de segurança, como verificar a confiança dos compradores e utilizar métodos de pagamento seguros. Image principal: Tawatchai07/ Freepik
31 de março de 2023
Caso você ainda tenha dúvidas se vale a pena iniciar um negócio, você pode conferir o post " Conheça 4 razões para iniciar um negócio em 2023 ". Se você já se decidiu que vale a pena, mas ainda está descobrindo por onde começar, você está no lugar certo. Neste post, listamos alguns passos para iniciar seu negócio em 2023: 1. Descubra uma ideia de negócio O primeiro passo de todos é descobrir uma ideia de negócio, além de descobrir se ela será lucrativa. Existem muitas opções disponíveis, então tente fazer pesquisas iniciais para encontrar o que funcionará melhor para você. Você pode iniciar uma franquia, desenvolver seu produto, iniciar um negócio através de dropshipping, ou procurar produtos existentes que você possa vender para seu público, por exemplo. O ideal é trabalhar com algo pelo qual você seja apaixonado ou que exija suas habilidades. 2. Faça uma pesquisa de mercado Pesquisar seu mercado-alvo lhe mostrará se sua ideia será lucrativa e se existe um mercado para ela. Uma das primeiras etapas da pesquisa de mercado é a coleta de informações sobre seu mercado-alvo e seu público. Algumas das perguntas que você precisa fazer ao realizar uma pesquisa de mercado incluem o seguinte: Existe uma demanda pelo meu produto? Quem são as pessoas que estarão interessadas no que estou oferecendo? Onde os clientes encontrarão meus produtos e qual é a localização deles? Quem são meus concorrentes atuais no mercado e quanto eles cobram? Há muitas maneiras de conduzir uma pesquisa de mercado; você pode conduzir uma discussão em grupo de foco, lançar uma pesquisa, ou investigar seus concorrentes. 3. Identifique seu público-alvo Seu público-alvo se refere ao grupo de clientes potenciais que provavelmente comprarão de sua marca. Identificá-los e defini-los é crucial para ajudá-los a tomar decisões inteligentes de marketing e de marca. Por exemplo, se seu público-alvo estiver cheio de jovens, seria sábio investir em marketing de mídia social. Além disso, se seu público-alvo estiver baseado principalmente em um determinado local, seria melhor abrir uma loja próxima a esse local. Duas coisas principais a serem observadas ao definir seus clientes incluem: Dados demográficos (idade, sexo, localização, ocupação, etc.) Dados Psicográficos (hábitos de compra, plataforma de mídia social preferida, gostos e aversões, etc.) 4. Escreva um plano de negócios Um plano de negócios documenta seus objetivos e os passos que você dará para financiar e começar com sua ideia. Ele inclui tudo, desde um resumo do negócio até seu plano de marketing. Aqui estão algumas perguntas que seu plano deve responder: Quais são meus objetivos? Quem é meu público-alvo? Como vou financiar meu negócio? Preciso contratar pessoas? Como irei comercializar meu negócio para o mundo? Onde vou vender meus produtos? Loja on-line ou varejo? 5. Escolha um modelo de negócio Como você planeja vender seus produtos? On-line ou através de uma loja de varejo? Você precisa decidir sobre a localização de seu negócio, pois ela determinará o custo, a estrutura e a taxa de sucesso de seu negócio. Enquanto isso, iniciar um negócio on-line é uma boa ideia, especialmente se você não tiver o orçamento para uma loja física. 6. Calcule os custos de sua empresa O próximo passo é descobrir como financiar sua ideia. De quanto você precisa para iniciar seu negócio? Onde você vai conseguir o dinheiro? Do seu bolso ou através de um empréstimo? Alguns fatores a serem considerados para um cálculo preciso de seus custos comerciais incluem o seguinte: Produtos Marketing Empregados Seguro às empresas Custos operacionais Honorários legais O cálculo de seus custos ajuda a saber o quanto você precisa para iniciar seu negócio e também permite que você determine sua margem de lucro. 7. Faça ou obtenha seus produtos Uma vez que você tenha o capital para iniciar seu negócio, o próximo passo é começar a procurar seus produtos. É importante decidir se você mesmo irá fabricá-los ou se irá fazer parceria com um fornecedor. Se você planeja fabricar os produtos por conta própria, você precisará adquirir os materiais. Se você vai se abastecer junto a um fornecedor, é essencial que você reserve seu tempo para encontrar um fornecedor confiável. 8. Construa sua marca "Marca" descreve os elementos identificáveis de seu negócio. Isto inclui seu nome comercial, logotipo, website, materiais de embalagem, voz/tonalidade da marca, loja da marca, etc. A construção de uma marca forte e memorável é vital para alcançar um público mais amplo e para o crescimento de um negócio de sucesso. Alguns dos principais componentes do branding incluem: A história de sua marca (por que você iniciou seu negócio) Proposta de venda única (o que diferencia seu negócio de seus concorrentes?) Voz da marca (que tom e linguagem você usará para se comunicar com seu público) Identidade da marca (nome comercial, logotipo, estilo da fonte). 9. Cadastre sua empresa Muitos países exigem que todas as empresas, inclusive as pequenas empresas, registrem oficialmente seus negócios. Verifique suas leis locais sobre o registro de sua marca e a obtenção de uma licença comercial. 10. Comercialize seu negócio O marketing é essencial antes e depois do lançamento de seu empreendimento. É assim que você faz com que as pessoas conheçam a sua marca. Além disso, sua estratégia de marketing pode fazer ou quebrar seu comércio porque determina como as pessoas vão responder à sua marca. Seu plano de negócios deve ter uma estratégia de marketing para colocar seus produtos à frente de seu público-alvo. Algumas ideias de marketing que você pode considerar são: Marketing de conteúdo e Search Engine Optimization (SEO) Envolver os clientes nas mídias sociais Organizar um grande evento de abertura para atrair pessoas ao seu local Corrida de brindes Crie panfletos e cartazes para anunciar seu negócio Explore diferentes canais de marketing como Instagram, e-mail, Facebook, TikTok, e comércio eletrônico. 11. Lance seu negócio Você está aqui na fase final da construção de um comércio de sucesso! Agora você pode lançar seu negócio e deixar as pessoas saberem de sua marca. Imagem principal: Chika_milan/ Adobe Stock Texto original: https://seller.alibaba.com/businessblogs/px0023gwg-how-to-start-a-business-in-2023-a-beginners-guide
13 de março de 2023
Embora o comércio eletrônico torne o comércio internacional mais fácil do que os modelos de negócio mais tradicionais, ainda há muito a ser feito à medida que se transita do comércio doméstico para o internacional. Abaixo, falaremos sobre 10 dicas que podem ser aplicadas durante esse processo: 1. Aprender o panorama global do comércio eletrônico A primeira coisa a fazer ao passar do comércio doméstico para o comércio internacional é estudar o panorama global do comércio eletrônico. Demore algum tempo para aprender sobre como o comércio eletrônico serve a sua indústria e empresas com estruturas semelhantes. Explore como isso funciona em uma escala macro e observe como diferentes mercados e indústrias estão ligados uns aos outros. É também importante aprender como empresas semelhantes fizeram esta transição. Alcance as pessoas da sua rede que tenham experiência, ou contrate um consultor experiente que o possa orientar ao longo do processo. 2. Determinar o melhor mercado-alvo Assim que tiver uma ideia geral do panorama global do comércio eletrônico, terá de determinar onde é que o seu negócio se enquadra nisso. Isto implica determinar quem será o seu público-alvo. Pense em que país, ou países, poderá servir com base nos recursos à sua disposição. Talvez haja um país específico a que tenha ligações que possam diminuir as barreiras culturais ou linguísticas que estariam envolvidas na entrada no mercado. Por exemplo, se estiver baseado na Austrália, poderá ser mais fácil entrar no Reino Unido ou nos Estados Unidos do que na Índia ou na China. Isto porque os primeiros são ambos países de língua inglesa, como o seu próprio país. Uma vez escolhido um mercado internacional para entrar, pode tomar os parâmetros do seu mercado-alvo doméstico e utilizá-los para definir o seu público-alvo dentro do novo mercado. 3. Rever os requisitos locais para o comércio internacional A maioria dos países tem algum tipo de diretrizes para o comércio internacional. Isto significa que provavelmente precisará de obter licenças ou certificados a fim de poder vender os seus produtos em outros países. Uma vez que muitos países estão motivados para aumentar o seu PIB e expandir a sua relevância global, a exportação é muitas vezes altamente encorajada pelos governos locais. Desde que siga as regras, não terá problemas em ser autorizado a exportar pelo governo do seu país. 4. Procure saber quais são os requisitos de importação Os países estrangeiros têm os seus próprios requisitos para a importação de mercadorias e com isso, terá que atender aos requisitos do país de destino. Pode informar-se sobre tais requisitos de importação junto ao departamento comercial, embaixada ou consulado do país de destino. O seu parceiro de transporte de mercadorias também pode ser um recurso valioso. 5. Preparar as declarações aduaneiras As declarações aduaneiras exigem normalmente uma variedade de informações sobre o remetente, o destinatário, e o conteúdo da encomenda ou contentor que está entrando no país. Mais uma vez, os requisitos para o desalfandegamento variam de país para país, por isso certifique-se de que segue as regras do novo mercado em que planeia entrar. 6. Considerar esforços de marketing localizados Ao explorar novos mercados, é importante que os seus esforços de marketing sejam reavaliados quanto à sua relevância para o seu novo mercado-alvo. É provável que precise ajustar as suas mensagens em anúncios, conteúdos orgânicos, e outros materiais de marca. Mensagens que funcionam para o seu público local podem não funcionar bem com um público-alvo diferente, e isto é definitivamente algo a ter em conta. A linguagem é muito matizada, e palavras ou frases específicas podem assumir significados diferentes em contextos culturais diferentes. Uma frase ou manchete pode ser um sucesso total numa nação e um erro total em outra. Se estes novos mercados não lhe são familiares, é sensato contratar um especialista em marketing que seja local para o novo mercado. Um especialista com conhecimentos locais irá ajudá-lo a criar uma estratégia que incorpore conteúdos que forneçam relevância cultural para o novo público. 7. Pense na exportação direta vs. indireta As empresas que se estão a expandir para o comércio internacional devem considerar tanto a exportação direta como indireta. Estas são abordagens diferentes do comércio internacional que os fornecedores B2B devem considerar à medida que fazem esta transição. A exportação direta implica fazer negócios com um indivíduo ou organização em outro país sem qualquer intervenção de uma organização terceira. A exportação indireta envolve vender através de um terceiro facilitador que já tem laços dentro do país de destino. Cada um destes métodos de exportação tem os seus próprios prós e contras. A exportação direta é um pouco mais difícil porque requer o estabelecimento de uma marca e a formalização de uma operação comercial em um novo mercado a partir do zero. No entanto, dá aos fornecedores muito mais controle sobre a situação. A exportação indireta, por outro lado, é um pouco mais fácil porque opera com o apoio de um parceiro exportador estabelecido. Uma desvantagem é que o vendedor não pode controlar toda a experiência de compra e realização, pelo que a sua imagem de marca está à mercê do seu parceiro exportador. 8. Fazer parcerias estratégicas Mesmo que decida ficar pela exportação direta, é uma boa ideia criar parcerias estratégicas com indivíduos ou organizações dentro do mercado estrangeiro em que pretende entrar. Este tipo de parceiro pode ajudá-lo a entrar no novo mercado, conectá-lo com os contatos locais, e resolver quaisquer problemas que possa encontrar. A Internet pode ser um recurso valioso para todas estas coisas, mas nada se compara ao apoio de especialistas que estão familiarizados com padrões comerciais como o seu. 9. Explorar opções logísticas A logística transfronteiriça é outra consideração importante para aqueles que decidiram envolver-se no comércio internacional. Os métodos de envio podem ser diferentes para o comércio internacional, uma vez que, por vezes, requer o transporte de produtos para o estrangeiro. Considere métodos de transporte marítimo, tais como terrestre, aéreo e marítimo. Pense no método que faz mais sentido para o seu negócio. Também, comece a considerar se vai enviar contadores completos ou parciais, pois isto determinará que tipo de fornecedor logístico faz mais sentido para o seu negócio. À medida que vai descobrindo que métodos logísticos fazem mais sentido para a sua expansão internacional, comece a procurar citações de várias empresas logísticas que servem a sua localização e os locais em que irá entrar com a sua expansão. 10. Esmague os números Uma vez que muitos fornecedores B2B se expandem para o comércio internacional com o objetivo de fazer mais vendas e ganhar mais dinheiro, é importante criar expectativas realistas sobre a rentabilidade desta mudança. Ao considerar todas as peças móveis para o comércio internacional e os seus custos associados, comece a acompanhar as despesas esperadas. Certifique-se de tomar nota até dos menores custos. A partir daí, compare isto com as suas receitas previstas. Será que o retorno do investimento vale a pena para o seu negócio? Este texto foi concebido para o ajudar a ter a certeza de que está tomando a melhor decisão para o seu negócio. 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